2025年，正值“十四五”规划、卫生健康事业高质量发展三年行动计划“双收官”之年，也是“十五五”规划谋篇布局、医院争创三级甲等医院的攻坚之年。

这一年，我们强化政治引领，扛牢党建、党风廉政、行业作风主体责任，为医院高质量发展提供坚强政治保障。

这一年，临床医技科室持续深耕发力，医疗服务广度和难度持续增长，收支结构调整、医疗盈余目标达成。

这一年，行政职能部门持续改进作风效能，聚焦重点，以管理能效、枢纽作用发挥推进医院医教研防高质量发展。

这一年，我们厚积薄发、谋势而动，数据治理应用助力医院高质高效接受三级医院评审。

这一年，我们使命担当、强基固本，持续推进百县工程二十大中心与医共体建设走深走实。

回顾十四五这五年，我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧扣云南省“3815”战略发展目标，在区委政府的领导下，紧紧锚定“三级甲等”医院建设目标，坚持人民健康为中心，坚持政府主导、公益性主导，坚持医防融合、平急结合、中西医并重。全院踔厉奋发 笃行不怠，聚焦确保新院顺利如期启用、确保医院良性发展运行两大核心任务；全力以赴为医院发展、为守护人民健康拼搏奋进，一年接着一年干，实现“规模扩容”与“品质蝶变”的双跨越发展。

这五年，我们攻坚克难、砥砺奋进，经受住了世纪疫情和融资债务的双重打击和锻造，是承压奋进、涅槃重生的五年。我们压实政治责任，抓好“防”，聚焦“治”，和全国人民一起取得疫情防控的决定性胜利，医院获得云南省政府表彰为“云南省抗击新冠肺炎疫情先进集体”荣益称号。并在政府主导下有效化解融资债务。

这五年，我们破旧立新、星夜兼程，是匠心打造一院三区实现硬件资源大幅扩容升级夯实高质量发展硬实力的五年。我们辗转腾挪完成老院区匠心改造，焕新升级改善群众就医体验。我们2023年3月接管保山市传染病医院并快速投入使用，弥补隆阳区传染病防控救治短板。我们“星夜兼程、质效建院”，历时18个月全面建成启用“空间合理、流程优化、响应迅速”的集医、教、研、防为一体的现代化北院区，实现新老院区并行运行顺畅。医院一院三区占地从 35 亩扩容达 221 亩，业务用房面积从 4 万平方米扩容达 28 万平方米，停车位从100个扩容到1500个，医用设备从2020年1971台/套增长至5786台/套，其中单台价值 100 万以上在用设备 60 台套，设备资产从1.60亿元增长至4.01亿元。医院编制床位从 635张扩容到 1500 张，高压氧舱、特需 17 楼相继投入使用，满足了患者多元化的就医需求。

这五年，我们强化“人才引擎”，聚焦人才引培、队伍建设、科教兴院，是持续推注高质量发展新动能的五年。五年来，实现人员总量从2020年的954人增长至2025年的1351人。卫生技术人员从854人增长至1216人。硕士研究生学历从8人增长至75人，占比从0.84%提升至5.13%。高级职称从69人增长至160人。各级各类专家工作站从6个增加达56个，柔性引进专家达8人，引进银龄医师20人，获批云南省科技厅院士专家工作站2个，院内培养各级各类人才35人。脱产在培博士一人，规培返院128人，年均外出进修学习100人。成立教研室7个，拥有6名硕士研究生导师，通过昆明医科大学、大理大学、昆明理工大学教学医院评审，年均接受实习学生近500人。累计发表论文264篇（含SCI40篇），授权专利39项（含实用新型专利36项、外观设计专利3项），实现专利转化2项，获云南省科技奖3项（含云南省科学技术进步奖三等奖1项），参与省级重点科研项目一项。2024年成功备案药物临床试验机构，6个专业组一次通过审核验收并已开展7项药物临床试验。

这五年，我们强化学科建设，聚焦培优扶强补缺助弱，以病种术种、技术革新为抓手，是持续提升学科建设新效能的五年。临床医技医辅科室从2020年的26个增长至2025年44个；省级临床重点专科从5个增至10个，市级临床重点专科从3个增至11个；泌尿外科获批“云南省泌尿系统疾病诊疗中心分中心”，形成泌尿外科、眼科、妇科、呼吸与危重症医学科、康复医学科等一批区域优势学科群。

这五年，我们强化“质量安全”底线，始终锚定“增量提质优效”目标导向，以信息化建设和数据治理应用做支撑，国考、等评双轮驱动，厚积薄发、谋势而动，实现品质蝶变，是全面推进医院争先进位的五年。我们统筹考虑、分步实施推进医院和医共体信息化建设，投入资金达9189.67万元，医院计算机从597台增至1272台，服务器、存储设备持续扩容，建成“主备+容灾”三级数据中心，存储容量超1.8PB，信息化联通315家村卫生室、26家分院。总院2024年通过互联互通四级甲等评审，2025年接受电子病历系统应用评级5级评审，互联网医院运行正常，智慧医院评级二级。

门诊人次从2020年的44.2万人次增长至2025年的76.9万人次；出院人次从2020年的4.01万人次增长至2025年的5.10万人次；DRG组数从2020年的581组增长至2025年的651组。CMI值从2021年1.12提升至2025年1.21；平均住院日由2020年6.72天下降至6.41天，医疗服务收入占比从2020年的29.74%提升至2025年的34.09%。国考等级从2020年的B级到2023年的B++级，进入全国三级综合医院前500位。

这五年，我们立足强基固本，龙头引领，区域协同，百县工程与医共体建设双推进，争当改革发展奋楫者，是开启区域医疗服务能力提升新篇章的五年。我们投入近 2200 万元建成医共体信息化建设互联“一张网”。我们创新人员柔性流动机制，上下联动，激活内生动力“一家人”。推出挂包帮机制，先后派驻 104 名技术骨干下沉分院，选派 63 名医疗骨干建立 132 个基层专家工作站，各分院上派进修 605 人次，开展基层医务能力提升培训班等 200 余场次，累计培训基层人员 2 万余人次。我们统筹医保总额打包与财务核算，双轮驱动，推动运营管理“一本账”。推行医共体医保资金总额打包付费分配向基层倾斜，基层分院基金比例从 48.03%提升至 50.26%；2025 年推行 DRG 支付结算，20家分院药占比持续下降，21 家分院医疗服务收入占比增加，基层医保资金使用效能大幅提升。我们聚焦落实分级诊疗、双向转诊大力推进危急重症五大中心和临床服务五大中心建设，区域胸痛、卒中、创伤等危急重症、慢病、肿瘤防筛诊治管康技术能力和服务能力大幅提升，十大中心均通过省级评审验收。我们推进医防融合中心、审方中心、中心药房建设，统一用药目录统一采购，解决群众家门口看病用药问题。我们厚植医共体文化，营造管理共同体、责任共同体、服务共同体、利益共同体氛围，共同推进“紧密型、同质化、促分工、提效能、保健康”5方面14项指标持续改进。牵头医院晋级为三级乙等综合公立医院，区妇幼保健院晋级为三级甲等妇幼保健院，26家分院达到国家基本标准乡镇卫生院25家，国家推荐标准乡镇卫生院11家，云南省社区医院10家，314家村卫生室（社区卫生服务站）达到基本标准及以上有288家，占比91.72%。

这五年，我们政治定向、党建领航，不断丰富以“患者为中心、职工为核心”两心文化，是凝心聚力推动高质量发展新文化的五年。我们成立党委，设立纪委，构建“党委－党支部－党小组”三级组织架构，全院党员人数达270（45个退休）人，7个党支部班子成员达35人。我们强化班子与队伍建设，锻造责任担当与能力匹配的管理生力军，选优配强配齐了一级党政班子成员，培养推荐三名干部到区级市级任职，完成所有中层干部竞聘上岗，严格履职考核与医德医风考核，营造了干事创业的良好氛围。我们将党建工作与医疗业务同部署、同考核，推动“清廉医院”“民族团结进步示范医院”创建，2024年获省委组织部表彰为“云岭先锋党建示范医院”称号。

我们加强工会履职能力，关心关爱好在职员工和退休老前辈，隆重庆祝医师节、护士节，营造职业荣誉感。我们强化以患者为中心，聚焦改善患者就医体验，持续改进医疗流程、创新服务模式以仁心聚人心。不断改进“一站式服务中心”“莲心医保驿站”“入院准备中心”等便民惠民服务”获好评，持续推进“五项便民措施”让医院更具温度和人文；不断优化医疗服务模式加大多学科协作、加大中西医融合、加大加速康复、特需服务等满足群众多元健康需求。

我们厚植公益情怀，让志愿者和社工的红马甲流动在院区和社区，大力开展健康科普进校园、企业、基层，大力开展巡回义诊，与隆阳区红十字会合作建成应急救护培训基地，接受2247名社会人员参加应急救护培训并取得急救侠资质，大力弘扬无偿献血，累计组织献血7次，完成职工无偿献血449人次，献血量达104000毫升，三位同事获国家卫健委、红十字会表彰。我们历时四个月完成“丝绸之路光明之行”白内障复明大型公益活动第25站，完成覆盖全区4100多名群众眼疾义诊,为215名特殊群众提供免费手术治疗。

我们借力东西部协作，主动对接争取上海优质医疗资源下沉，上海闵行区先后派驻9批27位专家组团式对我院开展医疗对口帮扶，建立上海专家工作站6个，其中2个工作站获批省科技厅院士专家工作站，建立专科联盟三个，专家们给我们带来先进的理念和技术同时让群众在家门口就享受到上海专家的服务。

“十五五”规划目标：党的二十届四中全会擘画国家发展蓝图，习近平总书记系列重要讲话为卫生健康工作提供根本遵循；全国、全省、全市卫生健康工作会议为医院高质量发展指明了新方向、确定了新任务。我们要全面对标各级工作部署和目标要求，结合医院功能定位，锚定三级甲等医院创建和医共体建设，科学谋划，“外树形象、内强素质”，树名医、建名科、创名院，一以贯之推动医院再上新台阶，把医院建设成群众信得过的医院，建设成为区域医院标杆和样板。为旅居云南、健康保山贡献二院力量。

2026年是“十五五”开局之年，开局即决战。锐始者必图其终，成功者先计于始。我们要锚定目标任务，坚定信心、乘势而上，为梦想奋斗、为幸福打拼，把宏伟愿景变成二院的美好现实。

供稿｜宣传办